La moda del….. para todos también apunta a llegar a Puerto Madero. Los nuevos directores designados por la Nación en la corporación que administra el barrio más caro de la Argentina quieren expandir la marca mas allá de la zona que se ha convertido en un desarrollo inmobiliario VIP.

Tras el fallecimiento del ex subsecretario de Comercio Exterior y presidente de la Corporación Puerto Madero, Iván Heyn, el Gobierno designó como su reemplazante a Fernando Suárez, ex director ejecutivo del ONABE, organismo a cargo de la administración de bienes de la Nación. Suárez llegó con aval del ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, a la entidad mixta en la cual también está representada la Ciudad de Buenos Aires.

Junto a Suárez llegó Osvaldo Peña, ex presidente de la Cámara de Legisladores de Santa Cruz cuando Néstor Kirchner era gobernador provincial. Ambos se sumaron a Alfredo Garay, reelecto como director, como representantes de la Nación.
Y los tres comparten el directorio de la Corporación con los integrantes de la Ciudad: Darío Sarquis, Daniel Duvinsky y Eugenio Breard, quien ocupa la vicepresidencia.

Para los directores de la Nación se puede utilizar el know how de la Corporación para armar otros Puerto Madero en la Ciudad de Buenos Aires. Sólo que con una mirada mas abarcativa que permita desarrollar barrios para clase media, e incluso para la construcción de viviendas sociales. Siempre bajo el amparo de la marca Puerto Madero. Incluso también para urbanizar barrios carenciados.

Según la visión de Suárez, existen en Capital innumerable cantidad de terrenos del Estado nacional y también de la Ciudad de Buenos Aires desaprovechados y que podrían ser utilizados para desarrollos inmobiliarios para clase media y para personas con carencias sociales.

En este mapa se encuentran más de 1.500 inmuebles y terrenos bajo control del ONABE, de Fabricaciones Militares, de Ferrocarriles y del Puerto. Suárez quiere avanzar sobre estos terrenos para llevar adelante nuevos desarrollos, pero con nuevas políticas y ampliando el espectro social. Es decir, quitarle el rótulo de VIP a la marca Puerto Madero.

La propuesta lleva el respaldo del ministro De Vido y de la presidenta Cristina Fernández. Y tiene también la intención de reflotar la esencia de la Corporación como organismo, teniendo en cuenta que en Puerto Madero se acaban los terrenos a licitar ya que sólo queda uno.

Algunas versiones daban cuenta de que una vez culminado ese proceso, la Corporación sería liquidada. Aunque el Gobierno nacional tendría voluntad política para mantener el organismo. De hecho, Suárez tiene carta abierta del propio Gobierno para buscar nuevos planes para la Corporación. Y por eso considera que el conocimiento técnico, legal, administrativo y el know how del organismo son fundamentales para encarar desarrollos fuera de sus fronteras.

La incógnita es saber si esta iniciativa del Puerto Madero para Todos será avalada por la Ciudad de Buenos Aires ya que, al ser la Corporación un organismo mixto, sus políticas deben tener el consenso de ambos sectores. El perfil político de Suárez jugará a favor de su gestión ante los directores porteños para encarar la relación con los directores porteños. De hecho, el plan también necesita de las tierras bajo administración del gobierno porteño.

Según pudo saber El Cronista, los directores que responden a Mauricio Macri no pondrían reparos a este proyecto. Incluso, el plan de la Nación ya se ha tratado en reuniones de directorio de la Corporación sin rechazo de los directores porteños.

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FUENTE:
“El Gobierno busca lanzar un “Puerto Madero para todos”"
ANDRÉS SANGUINETTI
Buenos Aires
06-02-12
http://www.cronista.com
http://www.cronista.com/negocios/El-Gobierno-busca-lanzar-un-Puerto-Madero-para-todos-20120206-0027.html

Algunos son de principios de siglo pasado. Y otros no superan los diez años. Pero en ambos casos pueden llegar a cotizarse a 7000 u 8000 dólares el metro cuadrado y satisfacen la demanda del público más exigente, con mayor poder adquisitivo y más exquisito de Buenos Aires.

Los pisos más lujosos, caros y deseados de la ciudad son pocos, pueden costar hasta cuatro millones de dólares y se reparten en apenas tres zonas: el entorno de la plaza Carlos Pellegrini; La Isla, en cercanías de la embajada británica, y Palermo Chico.

Aunque todos ellos están lejos de alcanzar los valores extremos de otros mercados -el último gran tsunami inmobiliario se produjo en Nueva York, por un piso de 600 metros cuadrados frente al Central Park por el que se pagaron nada menos que 88 millones de dólares-, en Buenos Aires existen algunas joyas arquitectónicas que se cotizan por varios millones. Los brokers inmobiliarios que manejan este segmento de lujo son muy discretos respecto de cuáles son esos pisos. “No están listados, se manejan con total discreción entre nuestros contactos”, se excusó Adriana Massa, de la firma Sotheby’s .

Sin embargo, una búsqueda rápida por páginas especializadas en Internet permite detectar que el piso más caro que hoy se publica en la Web es un departamento de 500 metros cuadrados en Alvear y Ortiz, frente a Plaza Schiaffino, que se cotiza a 3.900.000 dólares. Tiene cinco dormitorios y dos cocheras, algo muy valorado en este tipo de departamentos antiguos.

El segundo más caro es un viejo conocido: se trata del piso 14 del edificio Kavanagh. Aunque muchos consultados consideran que este mítico rascacielos no entra en la categoría super premium porque está fuera de las zonas más cotizadas, sigue conservando sus admiradores.

Gladys Romero Areco, directora de ventas del segmento viviendas de Kantai, opinó: “Es un edificio emblemático, pero la demanda ha bajado, no tiene cocheras, hay muchos departamentos y todos son muy distintos; es un muy buen edificio, pero no entra dentro del sector premium, premium”.

“Un piso en el Kavanagh, si está reciclado, puede costar entre US$ 4000 o 4500 el metro cuadrado, no más”, precisó Massa. De hecho, el piso que está en venta se encuentra dentro de esos valores. Es la planta más grande con 475 metros cubiertos y 250 descubiertos repartidos en tres grandes terrazas, una con fuente y las otras dos parquizadas que ocupó Corina Kavanagh.

Esta planta, que se vende por US$ 3.600.000, pertenece al francés criado en Gran Bretaña Alain Levenfiche, que en 2003 lo compró en un millón de dólares y años más tarde intentó venderlo a US$ 7.000.0000, aunque sin éxito. “Nunca se vendió porque estaba fuera de mercado. Ahora está a un precio razonable y, además, el dueño ofrece financiación”, explicó a LA NACION Iuri Izrastzoff, director de la inmobiliaria Izrastzoff, que se encarga de comercializar el departamento de Florida al 1000.

El piso está totalmente modernizado, aunque conserva las aberturas y algunos detalles de 1936, año en que se inauguró. “El ascensor desemboca directamente en el espectacular living, que es un detalle original que sorprende a cada invitado que conoce el departamento por primera vez. Además, como particularidad ofrece un sistema de audio de alta fidelidad en todo el departamento y proyectores y pantallas plegables escondidas en varios ambientes”, contó Izrastzoff.

Completa el podio de los más caros un piso en avenida Alvear al 1300, frente a la plaza Carlos Pellegrini. El departamento de 378 metros cuadrados se ofrece a US$ 2.600.000 y conserva las características y materiales originales que tanto valora este segmento exclusivísimo.

DE EXCEPCIÓN

El Palacio Devoto (Av. del Libertador y Ugarteche), el Palacio Atucha (Arroyo 1099), el edificio Campomar (Gelly y Obes y Guido) el Palacio Estrugamou (Juncal 783) son otros de los edificios emblemáticos y por los que se pueden llegar a pagar estos elevados valores.

Romero Areco explica por qué alcanzan estos precios: “Son plantas que tienen vista privilegiada, proyectos arquitectónicos que ya no se hacen más, que incluyen alturas de techos de más de tres metros, materiales como robles de Eslavonia y mármol y aberturas de primera categoría. Se construyeron entre 1920 y 1930, la época en la que se hicieron las construcciones de mayor categoría de la ciudad”.

Massa destacó el carácter de exclusividad de estos departamentos: “Son casos excepcionales, pisos que han tenido un reciclado diferencial, con materiales importados. Este es un mercado de rotación lenta, hoy los inversores internacionales son pocos, no son tantos con en 2001″.

Izrastzoff coincidió: “Ahora el mercado internacional bajó mucho y le compite al mercado argentino. Estas son propiedades para inversores extranjeros que ahora no están”.

Dentro del segmento más exclusivo, están los que no buscan las joyas arquitectónicas del arquitecto Alejandro Bustillo, sino el confort de las torres nuevas que se levantan sobre Avenida del Libertador o Figueroa Alcorta.

“Ahora los amenities les compiten a los grandes pisos de categoría. Es otro público, de mucho poder adquisitivo, que privilegia un estilo de vida tipo club privado”, comentó Izrastzoff. Entre estos nuevos emprendimientos se encuentran Le Parc Figueroa Alcorta, el Grand Bourg de Constantini, que combina el estilo arquitectónico francés con los más modernos y sofisticados amenities, o el edificio de Av. del Libertador al 3172, que está próximo a estrenarse.

Tomás Montoreano, director de FAM Inmobiliaria, comentó: “En este segmento, el mercado a estrenar se equipara con el valor del usado. En estos edificios se puede llegar a pagar hasta 7000 dólares el metro en pisos altos, con excelentes vistas”.

PUERTO MADERO, AFUERA

Aunque algunos emprendimientos de Puerto Madero buscan alcanzar esas cifras, la mayoría de los brokers inmobiliarios descartaron incluir el barrio más nuevo de la ciudad, en el que acaba de invertir la presidenta Cristina Kirchner, en el segmento del mercado inmobiliario más exclusivo. “Puerto Madero es uno de los barrios más caros de Buenos Aires, pero es otro mercado”, dijo sin vueltas Montoreano.

Romero Areco coincidió: “Puerto Madero no está en esta línea, es otra escala, con otro público. Si hablamos de lo mejor de lo mejor, no deberíamos incluirlo”.

Según Massa, de la firma Sotheby’s, “en Puerto Madero se pelean los precios. Hay excepciones en torres específicas o pisos muy altos por los que se pide US$ 7000 dólares el metro, pero -concluyó- todavía hay que ver si lo pagan”.
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FUENTE:
“Los pisos más caros de la ciudad cotizan hasta US$ 4 millones”
Por Laura Reina
LA NACION
Domingo 08 de enero de 2012
http://www.lanacion.com.ar
http://www.lanacion.com.ar/1438741-los-pisos-mas-caros-de-la-ciudad-cotizan-hasta-us-4-millones

Se veía venir. En algún momento el crecimiento sostenido que mantienen el polo gastronómic o de los Palermos varios y los ejes comerciales de la avenida Córdoba y la calle Aguirre iba a llegar al mercado inmobiliario. La explosión tiene que ver con la demanda, pero también con el hecho de que los desarrolladores “descubrieran” las bondades de una ubicación estratégica : en las ocho cuadras de Scalabrini Ortiz, entre Soler y y avenida Córdoba se están construyendo 17 edificios. ¿El denominador común? Edificaciones de no más de 10 pisos con departamentos pequeños o medianos, los famosos “amenities” (pileta, gimnasio, laundry) y, en muchos de los casos, locales comerciales en la planta baja.

“En principio, hablamos de la avenida que interconecta la mejor parte de Palermo con Villa Crespo, otro barrio que viene creciendo muy fuerte”, define Diego Migliorisi, Socio Gerente de Migliorisi Propiedades. “El boom de la construcción se remonta a 2002/2003 y el gran crecimiento de Palermo Soho empujó una vía fabulosa como Scalabrini Ortiz. En este tramo, para un lado está la avenida Córdoba, para el otro Santa Fe y entre las dos encontrás todos los medios de transporte , incluso la línea D del subte”, se suma Claudia Bonomo, gerente de la Sucursal Plaza Guadalupe de Tizado.

El punto fundamental es que el código de zonificación de este sector (C3 II libre) habilita la construcción de edificios de más altura (la limitación está dada por las dimensiones de cada terreno). “También permite dejar libre la planta baja para construir locales, lo que va a generar un nuevo polo comercial y el resultado va a ser una avenida moderna desde el punto de vista de la construcción”, apunta Migliorisi.

Esta sumatoria de factores impacta en el precio de comercialización de estas viviendas, para las que el valor del metro cuadrado ronda entre los U$S 2.400 y U$S 3.000, mientras que dos años atrás las pocas propiedades que se desarrollaban en la zona no superaban los U$S 2.200. A lo que habrá que sumar el valor de las cocheras , que cotizan alrededor de U$S 30 mil. En la mayoría de los casos las unidades se comercializan desde el pozo, con una inversión inicial y financiación en cuotas durante la ejecución de la obra.

¿A qué público apuntan? Además de los inversores que trabajan en el alquiler de viviendas para extranjeros (que pasean o que vienen a estudiar), a gente joven o de mediana edad que necesita buena conectividad para trasladarse a su trabajo, que consume la oferta de Palermo Soho (moda y diseño, además de la gastronomía y la noche) pero que al mismo tiempo disfruta del “barrio” que se asoma del otro lado de la avenida, en los alrededores de la Plaza Guadalupe . “De hecho, la mayoría de estas torres tiene buenos contrafrentes, porque del otro lado hay casas bajas, con glorietas, flores”, detalla Bonomo.

Vale como ejemplo la torre Gorriti 4600, que comercializa Inmobiliaria Bullrich, donde todas las viviendas (1, 2 y 3 ambientes, y dúplex) dan a la calle y todos los ambientes son exteriores. O, en la misma cuadra, el edificio Palcos Palermo Soho (Av. Scalabrini Ortiz 1351), con áreas comunes y un lounge para trabajar y para recibir gente fuera de casa (pero sin salir del edificio). A pocos metros de ahí, el cruce más preciado : están trabajando en tres de las cuatro esquinas con Honduras.

“Y también pesa que una avenida con tanto movimiento genera seguridad. Los medios de transporte te dejan muy cerca de tu casa, es una zona transitada”, repasa Bonomo. Y entre Gorriti y Cabrera está la Comisaría 25.

En la zona el cambio ya se empieza a sentir. Además de las 17 obras en proceso hay al menos tres edificios recién estrenados , y otros tantos predios tapiados en los que, se presume, habrá más construcciones. Y sobre Scalabrini Ortiz crece la oferta gastronómica con opciones “al paso” y las mismas cadenas de cafeterías que se ven en otros polos de la Ciudad. Los que no están del todo conformes con estos cambios son los vecinos “históricos”, que temen que esa cantidad de viviendas nuevas en el barrio genere un impacto negativo en los servicios públicos. Y que se siga modificando la estética de un barrio que supo ser residencial, y que todavía conserva esa impronta en sus fachadas.
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FUENTE:
“Boom de construcción sobre Scalabrini Ortiz, en Palermo”
POR EINAT ROZENWASSER
12/12/11
http://www.clarin.com
http://www.clarin.com/ciudades/Boom-construccion-Scalabrini-Ortiz-Palermo_0_607739280.html

Se prevé que en un plazo de doce meses se construyan once torres para viviendas, oficinas, comercios y restaurantes, con espacios comunes y calles internas. El predio en cuestión está cerca de la villa Rodrigo Bueno y la Reserva Ecológica. En total serían unas 70 hectáreas donde, según estimaciones del sector privado, se podrían levantar unos 728.000 metros cuadrados que cotizarían entre US$ 6000 y US$ 7000 cada uno.

IRSA es la empresa que se encargará de la construcción del complejo Santa María del Plarta. La puesta en marcha de las obras está prevista para siete meses después de que se apruebe el proyecto en la Legislatura, en estudio en la Comisión de Planeamiento Urbano.

El proyecto inmobiliario apuntará a un segmento de la población de clase media y alta. Allí se construirá un centro comercial, un lujoso hotel, y varios comercios.

En 1991 la sociedad Santa María del Plata intentó urbanizar el predio de la ex Ciudad Deportiva de Boca y compró las tierras al club por 22 millones de dólares. Años más tarde, a través de un concurso para diseñar un proyecto, IRSA adquirió los terrenos y el plan por 51
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FUENTE:
“Costanera sur: cómo será el nuevo Puerto Madero”
Miércoles 12 de octubre de 2011
http://www.lanacion.com.ar
http://www.lanacion.com.ar/1414016-costanera-sur-como-sera-el-nuevo-puerto-madero

A pesar de que la tasa de retorno que ofrecen los alquileres se encuentra en uno de los niveles históricos más bajos -pues hoy la rentabilidad no supera el 5% anual, cuando en su mejor momento llegó a representar el 12% del valor de la propiedad-, la demanda termina convalidando, al menos hasta ahora, las subas de precios.

Entre 2002 y 2010, el precio promedio del metro cuadrado en Puerto Madero superó su triplicación, dado que pasó de 1300 a 4200 dólares, según un relevamiento que realizó la consultora Reporte Inmobiliario, lo que se tradujo en un círculo virtuoso en el que los valores de las propiedades en la zona no parecen haber encontrado su techo. El mejor ejemplo es el de la obra Alvear Tower, que será lanzada antes de fin de año y promete ser la más exclusiva del país. De acuerdo con los trascendidos que se manejan en el mercado, el precio del metro cuadrado rondaría los 7000 dólares.

“La falta de opciones atractivas hace que Puerto Madero se torne una propuesta cada vez más buscada, y la profundización de la crisis económica mundial termina de convencer a muchos inversores. De hecho, en la mayoría de los casos, el que compra en el pozo es el inversor y sólo cuando la obra ya está avanzada o a punto de entregarse aparecen los clientes finales”, explicó Alejandro Ginevra, presidente de la desarrolladora Gnvgroup, que hace dos años comenzó vendiendo el metro cuadrado de su proyecto Madero Harbour a US$ 2000 y hoy se cotiza por encima de US$ 4000.

En el sector, destacan que la demanda no da señales de ceder, pese a que el potencial de hacer negocios -comprando y vendiendo- hoy no es igual al que ofrecía la zona hace tres o cuatro años. Además, destacan que si se compara con los parámetros internacionales todavía hay terreno para crecer, ya que las cifras que se mueven en Puerto Madero siguen muy lejos de los más US$ 80.000 por metro cuadrado que se pagan en Montecarlo o en las zonas más exclusivas de Londres, como Eaton Square o Knightsbridge.

“Todo lo que sale a la venta se vende, y los precios siguen subiendo, por más que el margen de ganancia que ofrezcan los nuevos edificios no sea el mismo que existía antes. El que compró en 2008 a 2300 dólares en proyectos como Zencity, hoy puede vender a 4000 o 4500 dólares, una diferencia que ahora es mucho más difícil de conseguir”, señaló Vanesa Leibas, directora del portal NuevoMadero.com .

BAJA OCUPACIÓN

El hecho de que Puerto Madero continúe siendo la opción más buscada por los inversores también explica que la demanda sostenida de metros cuadrados no se haya traducido en un alto nivel de ocupación. Según el último censo, en el barrio se contabilizaron 6629 residentes permanentes. Sin embargo, de acuerdo con los cálculos de la Prefectura, la cifra de habitantes treparía a 8000, incluidos muchos vecinos que viven algunos días en los diques y los fines de semana se van a un country o un barrio cerrado. En cualquier caso, la población de Puerto Madero sigue estando muy lejos de las 14.000 personas que calculaba la Corporación Antiguo Puerto Madero para esta etapa de desarrollo de la zona.

“No hace falta más que caminar a la noche por el barrio para descubrir que el nivel de ocupación sigue siendo bajo y en la mitad de las ventanas que se ven en la mayoría de los edificios no se ven luces”, señaló Gustavo Ortolá, de la desarrolladora e inmobiliaria Go Real Estate.

El crecimiento de los precios de Puerto Madero también se explica por el hecho de que los inversores son conscientes de que no hay muchas opciones para poner un pie en el barrio. “Puerto Madero tiene un límite geográfico muy preciso y, una vez que se termine de construir, no puede expandirse más. Ese factor juega a favor del que compra, porque sabe que, a diferencia de otros barrios, la oferta no puede seguir creciendo infinitamente. Como contrapartida, al estar plagado de inversores que compran no para vivir, sino como un refugio de sus ahorros, ante una crisis puede ser el barrio más afectado en materia de precios”, advierte José Rozados, director de Reporte Inmobiliario.

JUMBO LES GANÓ LA CARRERA A LOS CHINOS

Durante mucho tiempo, una de las mayores quejas de los vecinos que se mudaban a Puerto Madero era la falta de supermercados. Atento a esta necesidad, hace unos meses un comerciante chino anunció que planeaba abrir el primer autoservicio del barrio en el dique 2. Después de la firma del contrato y el inicio de las obras para remodelar el local, el empresario se encontró con la oposición del consorcio del edificio donde planeaba instalarse y su proyecto quedó archivado. Los problemas de consorcio terminaron siendo decisivos para que el grupo Cencosud se terminara imponiendo en la carrera por ser el primer supermercado del barrio, y en junio pasado inauguró un Jumbo en el dique 1, con una inversión de $ 15 millones. En cambio, todavía siguen en lista de espera otros servicios esenciales, como los colegios y los centros médicos.
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FUENTE:
“Puerto Madero se consolida como refugio para la inversión”
Por Alfredo Sainz | LA NACION
Lunes 19 de septiembre de 2011
http://www.lanacion.com.ar
http://www.lanacion.com.ar/1407345-puerto-madero-se-consolida-como-refugio-para-la-inversion

Recoleta, Palermo, Núñez y Belgrano son los barrios más caros para comprar departamentos en Buenos Aires según un informe de la UADE difundido hoy. Con un precio promedio de US$ 2.973 dólares por metro cuadrado en Recoleta, y de US$ 2.609 en Palermo, las viviendas nuevas de estos barrios se situaron en el tope de la lista.

Según el informe, las viviendas nuevas de Recoleta se encarecieron 9% en relación a los precios de enero. En Palermo, Belgrano y Núñez, los valores promedios se incrementaron 6,3%%, 2,9%, y 1,5% para el mismo período. En el caso de los departamentos usados, la mayoría de los barrios observados también se encarecieron desde enero, con casos claros como el de Recoleta (10%) o el de Palermo (7,3%).

Belgrano

Recoleta

El relevamiento se llevó a cabo en los barrios de Recoleta, Palermo, Núñez, Belgrano, Saavedra, Villa Urquiza, Caballito, Almagro, Boedo, Balvanera, Villa del Parque, Barracas, Villa de Devoto y Flores. Para todo el conjunto, el precio promedio del metro cuadrado ascendió a US$ 2.206, para departamentos nuevos, y a US$ 2.101 para los usados.

El informe aclara que sólo consideró departamentos terminados, en buen estado edilicio, y en zonas donde la muestra de inmuebles obtenida permitía estimar un promedio representativo. Entre los más de cinco mil departamentos estudiados, no se consideraron inmuebles en cuyo precio se incluía el de la cochera.
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FUENTE:
“Recoleta y Palermo se afianzan como los barrios más caros de Buenos Aires”
16 AGO 2011
PROPIEDADES
http://www.ieco.clarin.com
http://www.ieco.clarin.com/economia/PROMEDIO-CUADRADO-CAPITAL-FEDERAL-DOLARES_0_536946574.html

Con el entusiasmo que caracteriza a la concreción de una gran obra, Milagros Brito, presidente de Vizora Desarrollos Inmobiliarios, destacó en diálogo con Infobae.com que “la inversión original prevista apenas se excedió en u$s10 millones”, sobre los u$s150 M que se presupuestó tres años atrás.

Se trata de un complejo de viviendas, al que se agregaron oficinas con locales comerciales. “Estas torres están previstas que comiencen a comercializarse en los próximos días, con entrega programada para fines de septiembre de 2012”, agregó la joven emprendedora. Son las torres Ónix y Esmeralda Offices.

Su plaza central de 8.500 m2, con abundante vegetación y cascadas de agua, hace de la arquitectura de vanguardia y amenities de lujo un emprendimiento único en su tipo, con servicios sofisticados que, se asegura, tradicionalmente sólo podían disfrutarse en un hotel 5 estrellas.

“Hoy, el lujo pasa cada vez más por los servicios, que buscan satisfacer las expectativas de un consumidor globalizado y exigente”, señaló Milagros Brito.

La fiesta de inauguración contó con destacadas personalidades del mundo de los negocios y de la actividad inmobiliaria, financiera y medios, entre los que no pudo faltar el presidentel del Banco Macro y de Adeba, Jorge Brito, el CEO de FIAT, Cristiano Ratazi, el presidente del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, Carlos D’Alessio, Guillermo Stanley, Sergio Spolsky, entre otros.

En cuanto al éxito comercial del emprendimiento, Rodrigo Fernández Prieto, CEO de Intelligent y Director de Fernández Prieto & Asociados, destacó que “Zéncity es un proyecto que a lo largo de sus 36 meses de obra vendió más del 85% de sus unidades y que mantuvo un ritmo sostenido de venta más allá de la coyuntura económica y política nacional e internacional”.

Y agregó: “En cuanto a los compradores de las unidades, la mayoría son argentinos que apostaron al proyecto con el objetivo de capitalizarse y resguardar sus ahorros de los vaivenes del mercado financiero. Hoy día el valor del m2 en el proyecto promedia u$s4.000/4.200”, cuando las primeras colocaciones se hicieron con una escala de precios de u$s2.500 a 3.000, el metro cuadrado.

En ese sentido, Brito señaló en Radio 10 que la torre de viviendas cuenta con departamentos de entre 40 y 350 metros cuadrados. “Tenemos una variedad muy amplia de unidades, por lo tanto una variedad muy amplia de propietarios”, sostuvo, al tiempo que agregó que ya hay “20 familias viviendo y 80 posesiones otorgadas”.

Próximos pasos con inauguraciones y proyectos

“A comienzos de 2012 se inaugurarán los Zéncity Shops, un paseo comercial de lujo único en Puerto Madero, que ofrecerá locales gastronómicos y primeras marcas, con parking subterráneo pago, a pocos metros del espejo de agua del Dique 1″, agregó Brito.

Mientras tanto, el consorcio empresario ya comenzó a trabajar en el desarrollo de otro emprendimiento con características excepcionales sobre cinco manzanas que Vizora Desarrollos Inmobiliarios posee en el Dique 1.

“Pese a la fuerza que adquirió la marca Zéncity se optó, después de un arduo debate, por bautizarlo con un nombre propio, en lugar de, por ejemplo Zéncity II”.

Zéncity está emplazado en las parcelas 1, 2 y 3 del Dique 1 de Puerto Madero con unidades de 35 a 350 m2, y los más completos servicios y amenities, distribuidos en cuatro torres.
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FUENTE:
“Zéncity Puerto Madero hizo una primera inversión de u$s160 millones”
12-07-11 | ECONOMÍA
Por Daniel Sticco | dsticco@infobae.com
http://www.infobae.com
http://www.infobae.com/notas/593181-Zencity-Puerto-Madero-hizo-una-primera-invercion-de-us160-millones.html

Volviendo a la encuesta, casi 20 años después, varias iniciativas del sector público y del privado están convirtiendo este reclamo en realidad. Y ayudando a consolidar a Buenos Aires como gran capital cultural de América Latina.

En la Ciudad, además del renovado Teatro Colón, se están construyendo al menos dos grandes auditorios en antiguos edificios patrimoniales. Y en la zona norte del GBA está en vías de ejecución un estadio multifunción: el Arena San Isidro, diseñado por el uruguayo Carlos Ott.

Quien haya pasado por el ex Palacio de Correos y Telégrafos (1888-1928) en el Bajo porteño lo habrá visto enfundado en telas y andamios. Adentro se está produciendo un cambio revolucionario para convertir esta joya neoclásica en el Centro Cultural del Bicentenario. El cuerpo del frente, donde están los históricos salones Eva Perón, de los Escudos, del Honor y el área donde funcionaba el correo, ha sido restaurado incluyendo su gran cúpula. La parte posterior, compuesta por una inmensa nave industrial donde se realizaba la operación logística del despacho de cartas, ha sido vaciada y están construyendo una gran sala de conciertos con más de 2.000 localidades. Por encima de este gran auditorio habrá varios niveles con salas de exposiciones que culminarán en una gran terraza mirador de acceso público.

En el Sur, en La Boca, otro ex edificio industrial está siendo reciclado para albergar las orquestas Filarmónica de Buenos Aires y Sinfónica Nacional. Bajo el título la Usina de la Música, en el interior del mágico edificio de estilo románico lombardo proyectado por Juan Chiogna para la compañía Italo Argentina (1916), están construyendo una sala con capacidad para 1.600 espectadores, otra de cámara para 500 personas y una de ensayos para 250 músicos y coreutas.

Desde el ámbito privado Arena San Isidro aspira a ser uno de los íconos del Bicentenario. El estadio, de unos 50.000 metros cuadrados y para 15.000 espectadores, estará preparado para recitales, shows deportivos y eventos culturales. El complejo según los renders publicados parece una gran nave metálica o más bien un gigantesco insecto tecnológico posado en los jardines del Jockey Club de San Isidro. ¿El objetivo? No pasar desapercibido, convertirse en una meca del entretenimiento y el espectáculo.

El jueves, el espacio público porteño fue una vez más el lugar por excelencia de intercambio, de expresión social, política y cultural. Bombos, murgas, columnas de militantes unidas bajo pancartas desembocaron en un show multitudinario en la Plaza de Mayo. A pocas cuadras, bajo el Obelisco, unas 120.000 personas ovacionaron a Plácido Domingo. Dos días después, el sábado 26 durante la noche, nuevamente miles de porteños y turistas se lanzaron a la calle a disfrutar de “La noche en vela”. Buenos Aires movilizada por la memoria, la verdad y la justicia; Buenos Aires movilizada por la cultura.

Es fantástico que todo esto suceda… La arquitectura puede ayudar generando los escenarios apropiados. Pero, en manos expertas, potenciar estos fenómenos. Por caso, en Rosario empiezan a construir el Puerto de la Música, auditorio proyectado por el célebre arquitecto brasileño Oscar Niemeyer que persigue un objetivo no menor, como asegura el mismo: “…garantizar que el espectáculo no se limite sólo a los que están en la platea, sino que también alcance a los de afuera, 20 o 30 mil personas, pudiendo disfrutar del mismo.” El escenario propuesto tiene una gigantesca compuerta posterior que lo abre a una gran plaza pública.
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FUENTE:
“Buenos Aires espectacular”
PorBerto González Montaner
* EDITOR JEFE ARQ
http://www.clarin.com
http://www.clarin.com/ciudades/buenos_aires/Buenos-Aires-espectacular_0_453554763.html

Multiled llama a este proyecto “Cubo Único” por ser el primero de su tipo en América del Sur (por sus singulares características)  y por su homónimo del estadio.

El jueves 17 de febrero se inauguró en El Estadio Ciudad de La PLata el cubo gigante marca Multiled de 320 metros cuadrados conformado por 4 pantallas LED, emulando a los estadios de la NBA.

La misma presidenta Cristina Fernández, una decena de gobernadores, varios ministros nacionales, legisladores, intendentes, figuras del deporte y autoridades de la empresa Multiled S.A. asistieron al evento de inauguración.

Se proyectaron en el cubo único videos que contaban la historia del estadio. Tocó la fanfarria Alto Perú y hubo un desfile de deportistas. La cantante lírica Paula Almerares interpretó el Himno Nacional y el grupo artístico Choque Urbano ofreció un espectáculo de luz y acrobacia.

Cada cara tiene 10 x 8 mts. Los lados de las pantallas están unidos por una estructura colgada desde el centro del estadio. El peso total es de 28 toneladas.

Cada pantalla led tiene 7 x 5 mts de dimensión, para una superficie total de pantallas leds sumadas en las 4 caras de 140 m2.  Los LEDs son hiperbrillo, lo cual permite encender el cubo con máxima visualización tanto a plena luz como de noche. Se logra visualizar las imágenes en los 360º del estadio. Todas las pantallas trabajan con el sistema Dot Correction, que es la última tendencia en la línea de pantallas de video, y que permite la corrección punto a punto, logrando una imagen de mejor resolución percibida y homogénea en cada uno de sus colores.

Las pantallas LED son la nueva tecnología en comunicación visual.

La led pantalla gigante con díodos hiper alto brillo  4 LEDS RGB full color, visión de 120º de ángulo horizontal  y 60º de ángulo vertical y subdivisión de pantalla principal y secundarias, picture in picture, imágenes de alta calidad que pueden ser vistas con máxima eficiencia y a distancia.

El cubo único de Multiled transmite: contenidos institucionales, documentales, videos clip, momentos históricos, goles destacados, imágenes en vivo. Durante los partidos se puede exhibir normas de seguridad y evacuación, la formación del equipo, cambios, temperatura, actividades institucionales y deportivas. Se ven: cambios en la alineación, amonestaciones y todo el material que se quiera emitir. Todo ello con la más alta calidad visual High Definition. La calidad de la pantalla está certificada por ISO 9001, con más de 100.000 horas de vida.

La instalación y puesta en marcha la llevó a cabo el equipo de Multiled, con ingenieros que estudiaron cómo aprovechar al máximo los recursos necesarios para la implementación en el estadio. Cuatro grúas fueron necesarias para elevar el cubo en el centro del domo. Los trabajos finales se realizaron a 24mts. de altura.

Hace trece años se dio comienzo a la obra – con una inauguración parcial de por medio en 2003- se incluyeron demoras por el recambio de autoridades. Un viejo sueño de sucesivos gobernadores bonaerenses se cumplió con bombos y platillos.

La segunda etapa de la obra del Estadio comenzó en la segunda mitad de 2009 e incluyó la colocación de la cubierta impermeable. Es el único techado en el país y tiene una capacidad de 40.000 espectadores. Este foco de atracción para impulsar las finanzas de la provincia condujo al gobernador Scioli a emprender las obras de techado. Asimismo, las estructuras metálicas del Estadio habían comenzado a deteriorarse por la ausencia de membrana impermeable. Se le atribuye al ex presidente Duhalde haber sugerido el techado del coloso para diversificar el uso del mismo más allá de los deportes. El palco más económico, con 10 butacas, cuesta 320 mil pesos, mientras el más oneroso incluye 23 butacas, con un valor de 1.500.000.

El partido inaugural de la Copa América se jugará en el Estadio Único “Ciudad de La Plata”,  el 1 de julio del 2011 a las 21: 45 hs. Luego de la ceremonia inaugural, entre las selecciones nacionales de Fútbol de Argentina y Bolivia.

“Buscamos apoderarnos de la atención del espectador en todo momento y en cualquier ángulo. Transmite publicidad, jugadas, espectáculos como el de U2”, cuenta Daniel Carnaghi, presidente de Multiled.

La empresa fabricó este cubo en el que se invirtió USD 1.250.000.

“Buscamos la mejor predisposición del cliente a recibir el mensaje, aprovechando el ambiente para posicionar determinadas marcas. Las variables son infinitas”, agrega el socio-fundador de Multiled.

El uso de LEDs se multiplicó notablemente desde hace aproximadamente 2 años.

En la Argentina sólo una firma fabrica pantallas y señalización con LEDS, Multiled S.A. La empresa argentina, fundada en 1997 fabricante de pantallas LED, siente un gran orgullo por haber sido elegida en este proyecto por el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.

Multiled fue elegida por su experiencia específica en LED y su tecnología innovadora. Con su experiencia en la producción logra responder con una solución global ante cada necesidad post venta.

“La paciencia es amarga, pero sus frutos son dulces”. La celebérrima frase de Jean-Jacques Rousseau bien aplica al negocio de los barrios cerrados, cuyo horizonte es bastante más lejano que el de otros nichos. Levantar una torre no demora más de tres años mientras que para que un emprendimiento cerrado se consolide hay que dejar pasar por lo menos diez primaveras. “La gran diferencia con el negocio residencial son los plazos y el ritmo de venta. Los departamentos por ejemplo se colocan mayormente en la preventa”, comenta Alejo García Guevara, gerente general de CEDISA, la desarrolladora de Haras Santa María en Escobar. ” Si hacés torres es más fácil apalancarse en el sistema financiero. En countries, en cambio, se requiere capital propio?, agrega.
Además, en las zonas urbanas la incidencia del valor del metro cuadrado es más elevada y obliga a vender a precios más altos. Con un contexto de alta inflación, lo que se genera es una apuesta más jugada. ?Asumir compromisos de desarrollos muy grandes es más arriesgado, pero los grandes players pueden hacerlo”, asegura Diego Hernán Pérez, director de Pereiraola, la empresa que arma Crowne Plaza Buenos Aires – Greenville Polo & Resort en Hudson. “Como desarrollador podés salir rápido, vendiendo los lotes. Después está el proceso de posventa. El negocio de edificios en zonas urbanas es de capital mucho más intensivo. En este, comprás tierra y urbanizás. La parte fuerte de la inversión la hacen los compradores”, se sincera Pablo Botana, gerente general de Ayres Desarrollos Inmobiliarios.

Nuevas apuestas

Sobre finales de 2010 hubo lanzamientos que ?sacudieron? a un mercado que estaba ?planchado? en cuanto a nuevos proyectos. Puertos del Lago, en Escobar, será la segunda ciudad pueblo de Eduardo Costantini y se levantará en un predio de 1.371 hectáreas. La inversión total prevista es de u$s 500 millones, pero para la primera etapa de aquí a tres años se destinarán u$s 50 millones. Los lotes de los dos primeros barrios que se entregarán en 2.013, Vistas y Marinas, se vendieron en preventa en un rango de u$s 35.000 a u$s 220.000 dependiendo de las superficies, que van de 600 a 1.400 metros cuadrados.

Por su parte, Pereiraola lanzó Crowne Plaza Buenos Aires – Greenville Polo & Resort con una inversión inicial de u$s 50 millones para la urbanización de 130 hectáreas en Hudson. “Los condominios se venden en promedio a u$s 2.500/m2 , los lotes, entre u$s 120 y u$s200/m2, dependiendo si dan al lago o al verde. Las cabeceras, que son pocas, cuestan u$s 250/m2″, detalla Pérez. Además de los 713 lotes de entre 750 y 1.500 metros cuadrados y los 126 departamentos con servicios de hotel, el Crowne Plaza Hotel & Residences sumará 120 habitaciones, centro de convenciones, dos restaurantes, 800 metros de spa, gimnasio, piscina y waterpark. Sin cancha de golf pero con dos de polo, la estrategia a futuro apunta a intentar un acuerdo con el vecino Abril, para compartir amenities. “Apuntamos a la consolidación de la zona. No competimos por tipo de producto. Abril es un referente en el Sur y ya no tiene mucho por crecer. Entonces, somos un complemento de esto y buscaremos, tal vez, sinergias. Ellos tienen el golf. Nosotros, el polo, el lago y los servicios de hotel”, agrega el director.

Otro debut fue el Pestana Buenos Aires Golf Hotel & Residences en Bella Vista. Con una inversión de u$s 40 millones, el proyecto de casas llave en mano abarca 68 residencias agrupadas en tres villas de seis módulos y 115 departamentos distribuidos en cinco condominios aterrazados. Las residencias ocuparán 10.000 metros cuadrados construidos y tendrán una superficie promedio de 125 cubiertos. Los precios parten de u$s 233.000. Los condominios, por su parte, ofrecerán un amplio rango de opciones desde studios a unidades de tres dormitorios. Con un promedio de 70 metros cuadrados, los departamentos se venden a partir de u$s 100.000. Además, el hotel del grupo inversor portugués tendrá 120 habitaciones de casi 30 metros y otras 15 unidades, los Aparts del Lago, que van de 38 a 77 metros cuadrado promedio. “Buscamos a Pestana para agregarle valor al emprendimiento y apuntaremos a distintos públicos: residentes, corporativo y al turismo. Dentro del target es un ABC1, orientado al golfer también”, cuenta Darío Amadei, project manager de Pestana Buenos Aires Golf Hotel & Residences para el Grupo SOCMA y su división de desarrollos inmobiliarios. El bonus track de este proyecto es que quienes residan en Pestana Buenos Aires Golf, además podrán optar por el acceso a la membresía del Buenos Aires Golf Club.

Eduardo Zorraquín, fundador de Estancias del Pilar, estrenó una desarrolladora propia: Zeta; y Casas del Casco. Este último, un emprendimiento de 40 viviendas premium en el barrio del Golf que demandará u$s 10 millones. Las unidades de entre 130 y 210 metros cuadrados cotizan a un promedio de u$s 1.250/m2. “Con siete barrios desarrollados, en Estancias del Pilar, ya se invirtieron más de u$s 270 millones”, dice Zorraquín.

Ayres Desarrollos Inmobiliarios acaba de lanzar un nuevo barrio privado de 342 lotes en el último terreno con acceso directo desde Panamericana, sobre el km 47 en Pilar. “Con Ayres Plaza buscamos fundamentalmente seguridad en el acceso y proximidad. La intención de las 16 plazas internas es la del encuentro y la de ir más allá de un simple barrio cerrado. Los terrenos tienen un promedio de 650 metros cuadrados y la inversión inicial será de u$s 20 millones que incluyen el valor de la tierra y la infraestructura inicial. Cuando se construyan las casas llegará a u$s 60 millones”, desmenuza Botana y agrega que el precio del metro cuadrado es de u$s 120 en promedio.

En Ingeniero Maschwitz, De -sarrolladora Norte y Toribio Achával presentaron Santa Isabel. Con una inversión de u$s 37 millones, el emprendimiento ofrecerá 750 lotes de 600 a 1.200 metros cuadrados con un valor promedio de u$s 26.000, además de 80 casas que se ofrecerán al mercado en casi u$s 168.000 y 309 departamentos que se lanzarán en una segunda etapa. Por otra parte, en Acceso Oeste, EcoTech Desarrollos Eco Sustentables lanzó Álvarez del Bosque. El barrio de 20 hectareas en el que se desembolsarán u$s 5,5 millones, tiene estándares de uso racional de la energía, recolección diferenciada de residuos y construcciones de bajo impacto ambiental.

Por otra parte, el Grupo Monarca con foco en el negocio de condominios en Zona Norte y u$s 80 millones en inversiones entre los proyectos en marcha y los que lanzará durante el año está aprovechando la ola de estrenos. Por ejemplo, presentó Pradera, un condominio de 210 unidades en Santa Bárbara. Mientras que en Nordelta, arma Ribera, un edificio de 96 unidades. Y en la misma ciudad pueblo, otros dos emprendimientos compiten con él: Metro Marinas y Marinas del Yacht. El primero es un condominio de 58 unidades que levanta Metro Building en la zona de Puerto Escondido. El otro es Marinas de Yacht. Un emprendimiento de u$s 9 millones ubicado en el barrio homónimo sobre un terreno que tiene más de 100 metros de costa. El proyecto de CC&T, tendrá 36 departamentos que se venden desde los u$s 260.000.

También en Nordelta, Philippe Starck presentó el primer YOO del país, en el que se destinarán u$s 50 millones.

De precios y revalorizaciones

Curiosamente, en un contexto en el que los ladrillos ganan terreno como refugio de inversiones, son pocos los que se animan a responder qué pasará con los precios en el mercado de barrios cerrados. El año electoral y el aumento del costo de la construcción son dos enigmas que abren un manto de duda sobre el futuro. De todas formas, hay quienes anticipan revalorizaciones. “En la medida que haya 30% de inflación con un dólar quieto, lo lógico es que el valor de los inmuebles suba. Hoy es mucho más negocio comprar una casa hecha que hacerla”, asegura Jorge O´Reilly director de Eidico, quien de todos modos prefiere inflación a recesión. “Antes dábamos la seguridad de que la cuota no variaba. Lo intentamos, pero la relación entre el cash flow de la obra y los ingresos no puede ser tal que la obra se estire en el tiempo. Por eso no prometemos precio fijo. Igual, los consorcios al costo son siempre los últimos en verse afectados porque no tienen margen ni riesgo comercial”, agrega.
Para Botana el gran enemigo del desarrollo es el costo de construcción. “Con el dólar quieto como se prevé, tendremos un problema, el el margen empieza a erosionarse y el gran desafío es mantener el costo en dólares”, analiza.

Perez agrega que en zona sur, ?nunca habrá lotes de u$s 300/m2, salvo casos muy puntuales. Y anticipa que ?una suba de 10% en el año, no le parece nada osado. De todos modos, la presencia de una marca hotelera en los emprendimientos ejerce cierta predispocisión a la suba de los precios a medida que avanza el desarrollo del barrio cerrado. ?Generalmente los hoteles internacionales aportan un 30% de diferencial de precios frente a otro producto sin marca”, aclara y expone una especie de radiografía de cómo fue variando el perfil de la demanda: en la primera etapa hubo más inversores pero a medida que se consolida, crecen los usuarios finales. “Hoy tenemos un mix. En algún momento, el inversor piensa en quedárselo: o para alquilar o para sus hijos”, agrega.

En el caso del Pestana, Amadei, el project manager que trabaja para SOCMA afirma que cuando se finalice el proyecto, quien compró en u$s 1600/1650 el metro cuadrado podría venderlo en u$s 2.200 m2″.

En Escobar, la zona elegida por Costantini para armar Nordelta dos, García Guevara fue precursor con Haras Santa María. “El 2010 fue estable con precios parejos?, analiza el desarrollador que tiene vendido más del 70 por ciento del emprendimiento que lanzó en 2006. Desde aquel entonces, los precios se incrementaron casi un 60% con un promedio de inicio de obras de cinco al mes. El empresario, lejos de preocuparse por el proyecto de Costantini, asegura que la llegada Puertos del Lago “ratifica el crecimiento de la Zona Norte. La escasez de tierras en Tigre obligó a salir y la expansión natural se está dando en Escobar”, explica.

Mixtos pero no revueltos

La unión hace la fuerza y una nueva fórmula ya demostrada en Europa y Estados Unidos se consolida en nuestro país: las urbanizaciones privadas que incorporan hoteles internacionales de cadenas cinco estrellas y residencias con servicios de hotel. La marca Sofitel en La Reserva Cardales Country Club inauguró esta tendencia, que hoy continúa con el Intercontinental en Nordelta y con los recientemente lanzados Crowne Plaza en Greenville Polo Resort en la zona de Hudson y Pestana Buenos Aires Golf Hotel & Residences. “La tendencia es darle a los propietarios mayor cantidad de amenities. Tener residencias, hotel y naturaleza es un diferencial. Hay una vuelta de página que agrega valor a lo que llamaban barrios privados”, opina Amadei. “Con el operador internacional se trata de asegurar estándares que los countries y los barrios no tienen”, agrega Pérez.
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FUENTE:
“Barrios cerrados Las claves para invertir”
17-02-11
http://www.cronista.com
http://www.cronista.com/contenidos/2011/02/17/noticia_0013.html